Arrêtez de dire “Super boulot !” - guide de l’Art de la recommandation selon Whispeer

On ne va pas se mentir, le monde de la recommandation et des avis est mou ! Tu les connais ces recommandations Linkedin qui ressemblent à : “Jean-Marc est un super pro ! Je le recommande.” ou “J’ai adoré bosser avec Sylvie ces dernières années.”.

C’est gentil, poli, mais est-ce que ça sert à quelque chose ?

(la réponse est non)

Avec ça, on ne sait pas si Jean-Marc a sauvé une entreprise de la faillite ou s’il a bien choisi les croissants au petit-déj. On a aucune vision de l’impact de Sylvie à la compta pendant sa mission.

Avec Whispeer, on a décidé de déclarer la guerre à la complaisance. La confiance ne se déclare pas, elle se prouve !

Pour aider les membres de ton réseau à se développer et pour montrer ta crédibilité, il est temps d’apprendre à rédiger une recommandations qualifiée.

Pourquoi la recommandation engage ta crédibilité ?

Avant de dégainer le tuto, un petit rappel essentiel.

Une recommandation ce n’est pas un like, un petit pouce vert le haut. C’est en quelque sorte un transfert de réputation. Quand tu recommandes, tu dis à ton réseau : “Je m’engage pour cette personne !”.

Si la personne assure, tu passes pour quelqu’un de fiable.

Si la personne se plate, ta crédibilité en prend un coup.

C’est pour cette raison que chez Whispeer on a des règles d’or, et une équipe de modération qui veille au grain :

• Réaliste : pas de fausse reco entre potes, ou par complaisance.

• Qualifié : on préfère 3 avis solides qui racontent une histoire, que 50 like vides.

• Argumentation : si tu ne peux pas expliquer pourquoi c’était bien, c’est qu’il n’y a pas lieu de recommander.

Notre méthode - le framework S.C.I.

Pour éviter le syndrome de la page blanche ou de la phrase laconique, on utilise une méthode simple et universelle. La méthode S.C.I. (S.B.I. dans la langue de Shakespeare).

Voici la recette :

1. S comme Situation

• On ne juge pas une performance dans le vide. Le point de départ : poser le décor.

• Les questions à se poser :

• Dans quel cadre j’ai collaboré avec cette personne ?

• Quelle était la durée de la relation ?

• Sur quel projet ?

• Sur quel poste ?

• Quel était le problème de départ ?

Le lecteur doit pouvoir se représenter la scène, en une ou deux phrases, pour comprendre les enjeux.

1. C comme Comportement

On entre dans le dur : qu’a fait cette personne que les autres n’auraient pas forcément fait ? Qu’est ce qui la rend unique et valorisable ?

Les questions à se poser :

• Quelle compétence technique a fait la différence ?

• Quelle qualité humaine t’a marqué ?

• Comment s’est-elle comportée ?

• Qu’a-t-elle réalisé ?

• Qu’est-ce que j’ai apprécié chez elle ?

1. I comme Impact

Dernier mais pas des moindre : qu’est ce qu’on a gagné grâce à elle ?

Les questions à se poser :

• Quel a été son impact sur nos chiffres ?

• Quel livrable elle a réalisé ?

• Quel impact sur notre business ?

Bonnes vs Mauvaises pratiques

La théorie c’était chouette, la pratique c’est bien mieux ! Voici deux exemples concrets de la différence entre ce que vous pouvez faire chez Linkedin si vous le voulez, et ce qu’on aime voir chez Whispeer.

Cas n°1 - Clara, Rédactrice Freelance

A éviter :

“Clara a fait un super travail. Elle est sérieuse, professionnelle, agréable, et j’ai apprécié travailler avec elle."

La version Whispeer :

{Situation} J’ai sollicité Clara pour réécrire nos e-mails de vente, car notre taux de conversion stagnait. {Comportement} Elle ne s’est pas contentée d’écrire, elle a pris soin de s’immerger dans la psychologie de nos prospects pour comprendre leurs besoins et leurs freins. J’ai particulièrement apprécié son écoute, sa capacité à challenger nos certitudes, le tout avec bienveillance. {Impact} Ainsi, dès la première campagne qui a suivi, notre taux d’ouverture est passé à 20% et le CA généré par cette séquence a été doublé. Les impacts sur notre chiffre se sont par la suite maintenu grâce à Clara.

Cas n°2 : Mathieu, Designer

A éviter :

“Mathieu est un excellent designer. Il est à l’écoute et nous a beaucoup aidé à retravailler notre marque. Une belle rencontre.”

La version Whispeer :

{Situation} Notre identité visuelle vieillissante freinait notre développement et entachait notre crédibilité. Nous avons donc mandaté Mathieu en 2025 pour reconnecter notre image avec le marché et les attentes des clients. {Comportement} Mathieu a mené un travail de recherche profond, loin des tendances éphémères, pour créer un univers graphique unique qui reflète notre histoire. {Impact} Depuis ce rebranding, nos clients nous félicitent spontanément pour notre image et nous avons eu quelques retombées dans les médias spécialisés nous ayant permis d’accéder à des nouveaux contrats.

A toi de jouer !

Tu l’as compris : sur Whispeer, on ne joue pas le jeu des like, on construits un écosystème de confiance. Notre objectifs : que les profils de chacun aient un maximum de valeur.

Prêt à mettre ta crédibilité en jeu pour les bonnes personnes ?

En bonus, pour t’aider, nous avons créé un agent IA avec Gemini, t’accompagnant dans la rédaction de ton feedback. En cas de besoin, n’hésite pas à l’utiliser > Notre agent Whispeer.